top of page

Om selvovervurdering

Vi tror alle, at vi er bedre bilister end vi er. Det lyder næsten som en kliché, men det er en udbredt sandhed, som vi har svært ved at forstå: Vi ser os selv som bedre end gennemsnittet – i alt.

 

Denne tendens til at overvurdere sig selv er en central udfordring i mange professionelle sammenhænge, herunder ved feedback, rekruttering, og et menneskes generelle vurdering af sig selv og sine samarbejdsevner.

 

Men hvordan kan det være, at vi så ofte vurderer os selv som værende mere kompetente, moralske eller sympatiske end gennemsnittet?

 

Overvurderingens paradoks

 

Forskning i mennesker viser, at det er almindeligt at overvurdere egne evner og kvaliteter i forhold til andre. Dette fænomen kaldes "better-than-average-effekten" - også kendt som "illusorisk overlegenhed".

 

Better-than-average-effekten beskriver, hvordan vi systematisk tror, at vi er bedre end flertallet på en lang række områder – fra kørsel og ledelsesevner til empati og moral.

 

I mange tilfælde er denne opfattelse ikke bevidst, men snarere et resultat af den måde, vores hjerne bearbejder information på for at beskytte vores selvbillede og selvværd.

 

Hvorfor overvurderer vi os selv?

 

Der er flere faktorer, der bidrager til denne skævvridning i selvopfattelsen:

 

- Begrænset feedback: Mange mennesker modtager ikke ærlig feedback, der kan hjælpe dem med at justere deres selvbillede.

 

- Sociale normer: Vi bliver opfordret til at fremstå stærke og selvsikre, hvilket kan føre til en poleret, idealiseret selvopfattelse.

 

- Kognitive skævheder: Mennesker har en naturlig tendens til at fokusere på information, der understøtter deres positive selvbillede, og til at ignorere det, der udfordrer det.

 

Betydning for test og evaluering

 

Når vi arbejder med mennesker og test, fx. i rekruttering eller udviklingssamtaler, er det vigtigt at huske, at selvbilledet ofte er farvet af denne "better-than-average"-opfattelse.

 

Ved at skabe et trygt miljø, hvor testpersoner og kandidater føler sig komfortable med at reflektere ærligt over deres styrker og svagheder, kan vi hjælpe dem med at opnå en mere realistisk selvforståelse.

 

Ved at være opmærksomme på, hvordan vi alle overvurderer os selv, kan vi fremme en mere nuanceret og realistisk dialog om styrker og udviklingsområder – både i vores professionelle og personlige liv.

bottom of page