The secret to successful recruitment is to remove a one-sided focus on the candidate!
En af de største udfordringer ved brug af test i professionelt HR-arbejde er at sikre, at testpersoner og kandidater besvarer spørgsmålene så ærligt som muligt og som deres selvindsigt tillader.
Her præsenteres en række opmærksomhedspunkter, som hjælp til din tolkningsanalyse og som du bør være opmærksom på som testansvarlig.
​
Har din testperson forholdt sig til spørgsmålene?​
Det første man bør kigge på er, "hvor høj en score" ens testperson har opnået.
​
Er pointscoren under 100 (lav genkendelighed) på alle typerne, kan det indikere at man enten er forbeholden for at tage test, måske pga. utryghed om hvad man måles på, usikkerhed på hvad testresultatet skal bruges til eller måske kan det indikere at testpersonen er introvert og finder det ubehageligt at udstille sig selv.
​
Er pointscore eksempelvis over 120 (høj genkendelighed) eller over 140 (meget høj genkendelighed) vil din testperson ofte være mere tilbøjelig til at kunne genkende sig selv i testresultatet og mange sider af typebeskrivelsen i arketyperapporten.
In 2023, nearly 1 million Danes got new jobs, according to data from the Agency for Labour Market and Recruitment. It's the second-highest number in the statistics' lifetime, dating back to 2009.​
​
​Here are the most common reasons for changing jobs:
​
1. Need for new challenges
2. Better utilization of skills
3. Desire for higher salary
4. Poor working environment
Personality tests are often used in the recruitment process to ensure the right person is hired. However, none of the above reasons for changing jobs can be predicted through a personality test, a CV, during job interviews, or when the contract is signed and expectations for employment are discussed.
​
But what does it take to create a long-term employment relationship?
​
​The secret is to remove a one-sided focus on the candidate in the hiring process and courageously ask ourselves how we, as a company, can ensure that we are also the right workplace for the future employee.
In other words, do we know who we are, understand our competencies, strengths, and limitations, as a team and as a company, when meeting "our new colleague," so that acceptance and understanding of diversity can be a foundation for respect, openness, and trust at the beginning of the collaboration?
​
Most likely not!
Therefore, we must rethink the entire recruitment process and in the future, also test the team, so that we not only get the right candidate but are also the right workplace for our new colleague.
Indikatoren gengendelighed i typen
​
Da man kan opnå op til 200 point inden for hver type, og arketypebeskrivelsen i den individuelle rapport udgør en 100% beskrivelse af typen, er det vigtigt at minde testpersonerne om, at kapitlet vil afspejle aspekter af deres personlighed, men ikke nødvendigvis er en fuldstændig beskrivelse af dem som person.
​​
-
<100 = Lav
-
100-120 = Middel
-
120-140 = Høj
-
140< Meget høj
​​
Et godt råd er derfor at lade sin testperson eller kursist selv få mulighed for at udvælge de sider i arketypebeskrivelsen, som de kan genkende, og dermed undgår man også den ofte ubehagelige følelse af at blive "sat i bås" af et testresultat.
​
Primære type
Den højeste score indikerer hvilken type man - ud fra testen - oplever mest tilknytning til. Husk dine testpersoner på, at vi er mere end tallene og man derfor tolker på alle 9 sider, som alle er en del af vores personlighed.
​
Assisterende type
Her angives den procentvise indflydelse fra den assisterende type (den næsthøjeste score) på den primære type.
​
Hvis den er mere end 95% kan det være en indikator på at den assisterende type er meget aktiv i både adfærd og værdisæt hos din testperson eller at din testperson måske oplever sig mest relateret til den assisterende type.
Husk, at vi er på opdagelse sammen med vores testpersoner, og selvom testen har vist høj pålidelighed i pre-analyser og empiriske studier og dermed udgør et kvalificeret fundament, er det altid testpersonen selv, der vælger den arketype, de føler sig mest forbundet med.
Indflydelse fra vinge
Hvorvidt man benytter 'vingerne' som en metode til at nuancere tilknytningen til den primære type eller mere har fokus på andre dimensioner i enneagrammets teorimodel - benene, bevidsthedsniveau, tri-types eller instinktvariant - kan den afhængig af 'den procentmæssige værdi' tillægges mere eller mindre indflydelse.
Vores erfaring er at 'vingen' giver en umiddelbar forståelse af nuancerne i den primære tilknytning, men at dette også bør ses i sammenhæng med den procentmæssige tilknytning.
​
Mindst aktive type
​
Man kan opnå lige så stor indsigt i en testprofil ved at se på den 'mindst aktive type'. Hvor den primære tilknytning til en type afslører drivkræfter, motivation og adfærd, kan den mindst aktive type belyse blinde vinkler, modstandsområder og potentielle konfliktområder i samarbejdet med andre.
For eksempel, hvis man scorer lavest på Type 1, men primært er tilknyttet Type 7, og ens kollega har Type 1 som sin primære type, vil udfordringerne ikke kun opstå i forskellene mellem de primære typer, såsom arbejdstempo og ansvarsfølelse, men også i de sider af os, som ikke prioritereres.
​
I ovenstående testresultat har kandidaten scoret lavest på Type 8, Udfordreren (49 point/42%), hvilket indikerer mindre lyst til konfrontation, ønsker at undgå konflikter, manglende lyst til at tage kontrol eller en generel tilbageholdende stil.
Integration & Disintegration
​
Testpersonens procentmæssige score i 'benene' kan indikere og afsløre områder, hvor din testperson måske ikke er opmærksom på deres adfærd eller mønstre fra deres primære type, særligt når de ubevidst bevæger sig mod en usund type under pres men også hvor deres primære type nuanceres, ved at integrere de positive egenskaber fra den type, de bevæger sig mod i tryghed og overskud.
​
Husk, at den procentmæssige score på Integration og Disintegration er et grundlag til bedre forståelse af testpersonen og til dialog – ikke en stresstest.
​
I ovenstående testresultat har kandidaten scoret lige højt i 'benene', hvilket indikerer at kandidaten ud fra testresultatet, hviller i tilknytningen til sin primære type.
Trioprofil
​
Trioprofil er de tre højeste score i forhold til profilgrafen. Den højeste score repræsenterer den primære type, som afspejler de grundlæggende drivkræfter, adfærdsmønstre og reaktionsmønstre, mens den assisterende type og den 3. højeste score kan påvirke din testpersons adfærd og deres værdisæt.
​
Trioprofil centre
​
Trioprofil centre er de tre højeste score i hvert center - det instinktive center, det emotionelle center og det mentale center. Teorien er en mere og mere udbredt metode til at nuancere en testprofil og forstå hvordan krop, føleser og tænkestil håndteres af vores testperson og dermed nuancere forståelsen af en testpersons motivation og adfærd.
​
I ovenstående eksempel har vores kandidat Trioprofil 3-1-7.
​
-
Den primære type i trioprofilen er Type 3, Udretteren, som påvirkes fra 'det emotionelle center' og typens følelseshåndtering. Type 3’ere bearbejder ofte følelser ved at fokusere på handling og resultater. De kan være tilbøjelige til at undertrykke eller ignorere deres følelser, da de prioriterer produktivitet og succes over følelsesmæssig udforskning.
​
-
Den sekundære type i trioprofilen er Type 1, Perfektionisten, som påvirkes fra 'det instinktive center' og typens håndtering af sanser/reaktioner. Type 1'ere styrer deres instinkter gennem selvdisciplin og kontrol. De stræber efter at gøre det rigtige og følge regler, hvilket kan føre til en streng regulering af deres egne impulser og behov.
​
-
Den tertiære type i trioprofilen er Type 7, Idémageren, som påvirkes fra 'det mentale center' og typens tænkestil. Type 7'ere håndterer deres tænkestil ved at fokusere på muligheder og entusiasme. De har en tendens til at se på verden gennem en optimistisk linse og søger spænding og nye oplevelser. Deres tænkning er ofte hurtigt skiftende og fremadskuende, med fokus på at undgå kedsomhed og begrænsninger.
​
Trioprofil centre kan give en mere nuanceret testprofil og skabe et dybere lag af forståelse for den enkelte testperson, samtidig med at trioprofilen tydeliggør forskelle mellem medarbejdere, som ikke kun er baseret på forskelle i score og vinger.
​
Eksempelvis hvis flere personer på en arbejdsplads tilhører samme primære type - især indenfor branchebestemte områder - vil forskellene ofte kunne identificeres og nuanceres i, hvordan de håndterer tænkestil, følelser og kroppens instinktive impulser forskelligt.​
​​
Teoerien er udviklet af Katherine Fauvre (TriType), og beskriver, hvordan kombinationen af en persons højeste typer i hvert center resulterer i 27 forskellige undertyper.
Hvad med den instinktive variant​?
​​
Den instinktive variant er en selvstændig teori der nyligt er koblet til Enneagrammet og refererer til en persons grundlæggende, instinktive drivkraft og fokuserer på, hvordan man håndterer sine basale overlevelsesbehov.
Der er tre instinktive varianter:
-
Selvopretholdelse: Fokuserer på egen sikkerhed, komfort og overlevelse. De prioriterer fysisk velbefindende, ressourcer og tryghed.
-
Social: Fokuserer på gruppens dynamik og relationer. De søger at tilpasse sig fællesskabet og opretholde sociale forbindelser.
-
Seksuel (one-to-one): Fokuserer på intense én-til-én relationer og tiltrækning. De søger dybe, intime forbindelser og intensitet i deres interaktioner.
​
Disse varianter påvirker, hvordan en person udlever sin Enneagram-type og skaber forskellige nuancer inden for hver type. Som teori kan de hjælpe med at nuancere en persons type og differentiere den fra andre med samme primære type.
​​
I Enneagrammet Erhverv har vi fravalgt at måle direkte på "den instinktive variant" - af flere årsager - og ikke medtage det i rapporten.
Dels fordi det fordrer en dybere undersøgelse af en testpersons persontypestruktur og dermed ofte er noget som impliceres og undersøges dybere i personlige udviklingsforløb men også for at mindske kompleksiteten ved brug af Enneagrammet i en erhvervsmæssig sammenhæng.
​
Dog kan du altid spørge AI Insights hvad den tror er den instinktive variant baseret på din testperson samlede testresultat.
Prøv at skriv: Hvad er instinkter i Enneagrammet? Hvordan finder man sit instinkt? Hvad er @navn instinktvariant ud fra en samlet analyse af hendes profilgraf? Hvorfor? Uddyb med mindst 500 ord.
Enneagrammet Erhverv gør det muligt at arbejde strategisk med HR og skaber et unikt grundlag for indsigt i mennesker, teams og virksomheden.