Ved at implementere coaching som en central del af virksomhedens kultur, kan man opnå en mere motiveret og engageret arbejdsstyrke.​

​

Her er de mest hyppige fordele ved coaching

​

1. Øget selvindsigt og personlig udvikling

2. Forbedret kommunikation og samarbejde

3. Højere motivation og arbejdsglæde

4. Styrket lederkompetence og teamdynamik

 

Ofte benyttes coaching som et redskab til at udvikle medarbejdernes færdigheder og øge deres jobtilfredshed. Dog er det en kendt udfordring at niveauet af selvindsigt hos den der coaches, har afgørende indflydelse på effekten og resultatet af et coachingforløb.

​

​Men hvad skal der til for at coaching virkelig kan gøre en forskel?

 

Hemmeligheden er at for at opnå de bedste resultater, bør coaching integreres og også ses i forhold til teamets kultur og organisationens overordnede strategi. 

 

​Med andre ord. Ved vi hvem vi selv er, kender vi vores kompetencer, styrker og begrænsninger, som team og som virksomhed, så accept og forståelse af forskellighed, kan være et grundlag for respekt, åbenhed og tillid i samarbejdet

 

Højst sandsynligt ikke! 

 

Vi må derfor gentænke hele rekrutteringsprocessen og i fremtiden også teste teamet, så vi ikke kun får den rigtige kandidat, men også er den rigtige arbejdsplads for vores nye kollega.